Dynamiser et harmoniser les pratiques

Favoriser la cohésion au sein d’une équipe

Vous avez envie de faire adhérer l’équipe au projet de la structure? Vous avez besoin de ressources pour apprendre à gérer la résistance au changement ? Découvrez les techniques pour le faire, tout en créer des projets et partenariats pour re-motiver l’équipe.

Pré-requis

Avoir une expérience en gestion ou en management dans le secteur de la petite enfance ou de l'éducation.

Objectifs pédagogiques

Améliorer la communication au sein des équipes.
Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe.
Motiver les équipes à adhérer à un projet commun.
Fournir des outils pratiques pour la mise en œuvre de pratiques harmonisées.

Contenu

Créer une cohésion d’équipe solide
Activités de team-building pour souder les liens
Mettre en place des ateliers interactifs et ludiques pour renforcer la confiance mutuelle et l’esprit d’équipe.
Participer à des jeux de rôle pour améliorer la coopération et la cohésion au sein du groupe.
Favoriser une culture de coopération
Développer des outils pour encourager le partage d’idées et la synergie entre les membres de l’équipe.
Promouvoir des comportements collaboratifs et des pratiques de travail en équipe efficaces.
Gérer et prévenir les tensions
Identifier les signes précoces de tensions et mettre en place des stratégies pour les gérer.
Créer un environnement de travail positif pour prévenir les conflits et maintenir une atmosphère harmonieuse.

Échangez pour réussir : maîtriser la communication en équipe
Les secrets de la communication claire
Apprendre les techniques de communication assertive pour exprimer des idées de manière précise.
Développer des compétences pour transmettre des messages complexes de façon simple et efficace.
L’écoute active : clé d’une collaboration efficace
Pratiquer l’écoute active pour améliorer la compréhension et la réceptivité.
Utiliser l’empathie pour créer des échanges plus enrichissants et productifs.
Résoudre les conflits
Gérer ses émotions pour résoudre les conflits.
Appliquer des stratégies pour gérer les conflits de manière constructive et apaisée.

Dynamiser l’engagement : du « motiver » au « participer » activement
Détecter les leviers de motivation
Identifier les facteurs clés qui motivent les membres de l’équipe et aligner les objectifs personnels et collectifs.
Utiliser des techniques pour reconnaître et valoriser les contributions individuelles.
Stimuler l’implication et l’initiative
Encourager la participation proactive en créant un environnement stimulant et inspirant.
Mettre en place des mécanismes pour favoriser l’initiative et l’engagement des membres de l’équipe.
Innover ensemble
Concevoir des projets qui font sens pour l’équipe.
Développer des idées de projets innovants en utilisant les talents de chacun.
Surmonter les obstacles au changement
Développer des approches pour gérer la résistance au changement et faciliter les transitions.
Créer un plan d’action pour accompagner les membres de l’équipe à travers les périodes de changement.

Harmoniser les pratiques : la cohérence au service de l’équipe
Définir des pratiques communes pour une meilleure cohésion
Identifier et mettre en place des pratiques pédagogiques et éducatives cohérentes pour assurer une approche uniforme au sein de l’équipe.
Développer des lignes directrices pour les interactions avec les enfants et les familles afin d’assurer une approche homogène et de renforcer la collaboration.
Créer un environnement de travail cohérent
Favoriser un environnement où les membres de l’équipe peuvent partager leurs expériences et ressources pour enrichir les pratiques collectives.
Promouvoir des activités de groupe et des initiatives collaboratives pour construire une culture de soutien mutuel et d’effort collectif.
Mettre en place des outils de suivi et de réajustement.

Délais d'accès

L’inscription est confirmée par retour de mail, après réception des pièces suivantes :
Recueil des besoins complété
Devis signé
Convention de formation signée
L’inscription en ligne est possible jusqu’à deux semaines avant le début d’une session de formation. En dessous de ce délai, l’inscription sera soumise à validation.

Modalités d'évaluation

Quizz d’évaluation des connaissances à l’issue des deux jours de formation
Questionnaire de satisfaction

Accessibilité aux personnes handicapées

Le document d’accessibilité aux personnes en situation de handicap se trouve sur la page 13 du catalogue, accessible depuis notre page d'accueil.

Méthodes mobilisées :

Support pédagogique transmis aux stagiaires
Analyse de situations concrètes
Regards croisés et échanges d’expériences
Apports théoriques en funny learning

Public concerné :

Personnel de la petite enfance

Taux de satisfaction : en cours

Taux de réussite : en cours

Durée

1 jour (7 heures de formation) : 9h30 - 12h30 | 13h30 - 17h30

Les prochaines sessions

En Distanciel :
Pas de date pour le moment

Tarifs

En distanciel :
Financement individuel : 150 HT
Financement employeur : 300 HT
Sur site : sur devis

Contact

contact@lesmomeries.com


Profil de la formatrice

Emilie

Diplômée d’un master Métiers de l’Education et de la Formation, et Éducatrice de Jeunes Enfants, Emilie a pratiqué les pédagogies alternatives sur le terrain avant d'exercer la fonction de Directrice Adjointe.

Ou :

Elodie

Diplômée d’un master en Sciences de l’éducation, et Éducatrice Montessori, Elodie a enseigné plusieurs années auprès de différents publics. Puis, a pris la Direction d’une école maternelle alternative.